產品質量問題是影響企業發展的重要基石。近年來，時有產品質量問題引發的事故，導致企業或國家財產蒙損失。因此，加強質量管理也成為了企業發展的重中之重，質量問題也成為了行業和全社會關注的焦點。企業到底應該如何加強質量監管，如何提高產品的質量，也成為了當下企業必須要解決的問題。

   而對于旋轉接頭生產廠家來說，同樣如此，以往很多傳統旋轉接頭因為質量良莠不齊，在生產應用中也出現了諸多質量問題，比如漏油，漏氣，漏水密封性能欠佳，運轉效率低，能源消耗過大等等。針對以上問題，江蘇貝內克旋轉接頭廠作為一家旋轉接頭研發制造商，就質量問題，專門在全廠制定了相關規定和措施。

一，評定”特別質量監督員“，明確質量監控標準條例

   無規矩不成方圓，企業要想保證產品質量提升，首先應該明確的就是企業內部的責任管理制度。對于企業上下的質量監督管理制度，職工管理培訓制度，以及相關的獎懲明確制度，這些都是必須要著重注意的地方。為此，江蘇貝內克特別制定了一套專業的生產監督員制度，這個制度中對于監督的申請，選擇程序，以及評選監督條例，質量評分標準都有明確的規定。確保工廠出品的每一臺旋轉接頭都必須是嚴格達到了相關質量監督標準之后，才可以最終面向市場，接受用戶和市場的考驗。

二，專業分工，制度管理，明確責任人和獎懲制度

   一旦有了質量監督標準，那么就必須要嚴格落實到人頭上。企業將權利下放到人頭上，就必須要給予相應的對外溝通權利和財務支配權利。有了責任肯定就要有權利和義務，從源頭開始抓起，材質出了問題，材料質檢部門擔責；生產加工、零部件出了問題，各道工序相關負責人擔責；做的好就要獎勵，做得不好就嚴懲或下崗。企業認真落實分工管理、責任人獎懲制度，為產品質量保駕護航起到了積極的作用。

   質量監管是一個生產企業永恒的話題，質量管理涉及方方面面，要想落實到實處，還需要層層嚴格的質量管理標準來配套。在旋轉接頭的生產監督上，江蘇貝內克從來沒有放松過警惕，而正是因為這一份用心和專業，才會生產出更多的精品旋轉接頭產品，最終得到市場和用戶的認可和好評。